El mayor error en gestión de producto es enamorarse de la idea inicial. La innovación real no se trata de lanzar algo perfecto, sino de aprender más rápido que la competencia.
Innovación continua: por qué un producto exitoso nunca está terminado Leer más »
Durante años, Recursos Humanos se vio como un área de soporte. Hoy es un área estratégica: la cultura es el verdadero imán de talento y motor de resultados. Cultura como KPI medible No basta con tener valores escritos en la pared. La cultura debe medirse en indicadores reales: Factores que construyen cultura de alto rendimiento
Cultura organizacional: el nuevo KPI que define el éxito de los equipos Leer más »
Durante décadas, el marketing fue una guerra de volumen: más anuncios, más jingles, más “top of mind”. Hoy el consumidor tiene un arma poderosa: el scroll. Puede ignorar en milésimas de segundo lo que no le interesa. El reto no es estar presente, es ser relevante. El propósito como motor de atracción Los clientes no
En muchos equipos comerciales, vender se traduce en “hablar bien y convencer”. Sin embargo, los compradores de hoy ya no necesitan que alguien les explique características: lo encuentran en internet en segundos. Lo que buscan es un socio estratégico que entienda su contexto y les dé soluciones personalizadas. De “pitch” a diagnóstico Un vendedor tradicional
